wir&wirklich Brigitta Grunwald
wir&wirklich
Arbeitsweise
Klarheit entsteht im Prozess
Ich arbeite analytisch, systemisch und praxisnah. Mein Ziel ist es, Zusammenhänge in Strukturen, Kommunikation und Führung sichtbar zu machen und Entwicklung nachvollziehbar zu gestalten.
Jede Organisation ist anders. Deshalb beginnt meine Arbeit mit Zuhören und Verstehen. Ich begleite Veränderungsprozesse so, dass Menschen und Organisationen ihre eigenen Ressourcen aktivieren, Perspektiven erweitern und Erkenntnisse in die Praxis überführen können.
Die Dynamik meiner Zusammenarbeit
In der Zusammenarbeit geht es weniger um festgelegte Schritte, sondern um Phasen, die sich gegenseitig bedingen und oft parallel verlaufen.
Zuhören, Analysieren und Einbeziehen sind keine aufeinanderfolgenden Tätigkeiten, sondern ein fortlaufender Dialog, aus dem Klarheit und Handlungsfähigkeit entstehen.
1. Zuhören
Ich höre zu, bis ich verstehe, worin die eigentliche Herausforderung besteht und was das Ziel ist. Ich achte nicht nur auf das, was gesagt wird, sondern auch auf das, was unausgesprochen bleibt. Das gilt für den ersten Austausch ebenso wie für Gespräche mit Beteiligten im weiteren Verlauf.
2. Spiegeln & Analysieren
Ich gebe Beobachtungen zurück, ordne Wahrnehmungen ein und helfe Dynamiken und Muster zu erkennen. Analyse bedeutet, Zusammenhänge sichtbar zu machen. Wie wirken Strukturen, Rollen und Kommunikation aufeinander? Wo entstehen Spannungen, wo Potenziale?
3. Einbeziehen
Ich beziehe unterschiedliche Perspektiven ein: Führungskräfte, Teams und alle anderen relevanten Stakeholder. Unterschiedliche Sichtweisen machen blinde Flecken erkennbar und erweitern den Handlungsspielraum.So entsteht ein realistisches Bild.
4. Klären
Ich schaffe Orientierung, indem ich Ergebnisse klar aufbereite, Ziele abgleiche und Entscheidungsoptionen sichtbar mache. Klarheit ist die Voraussetzung für Veränderung.
5. Umsetzen
Ich begleite Organisationen und Führungskräfte dabei, Erkenntnisse in Handeln zu übersetzen. Dazu setze ich Formate wie Workshops, Team- oder Führungssparrings, Prozessbegleitungen oder moderierte Dialoge ein. So wird Veränderung Schritt für Schritt im Alltag verankert.
Was Zusammenarbeit für mich bedeutet
Gute Zusammenarbeit basiert auf Vertrauen, Offenheit und Verantwortung.
Ich verstehe meine Rolle als Sparringspartnerin auf Augenhöhe: kritisch, konstruktiv und mit Blick auf das, was wirklich weiterbringt. Ich arbeite mit Organisationen und Führungskräften, die bereit sind, ehrlich hinzuschauen, zu hinterfragen und Veränderung gestalten wollen.